2020年5月21日，北京双圆工程咨询监理有限公司副总经理率苏州项目管理部驻场工作人员参加由中国人保江苏省分公司组织、总裁助理兼省公司总经理亲自参加的苏州市分公司营业用房改扩建项目专项调研会暨现场督导会。

        中国人保苏州市分公司营业用房改扩建项目总建筑面积53029.8㎡，是集办公、营业、培训、会议、研究、形象展示、员工活动等为一体的综合营业用房，目前已完成基础工程桩施工，正在进行基坑围护工程施工。项目管理部驻场工程师向参加调研会的建设单位各级领导介绍了苏州市分公司营业用房改扩建项目基本建设情况，对施工过程中的管理、控制细节进行现场说明。

        公司副总经理以精细化管理、靠前管理、全过程、全方位、全寿命管理模式和理念向参加调研的建设单位领导进行专项工作汇报，并与参加调研会的领导、专家进行了细致的交流。

        参加调研会的建设单位各级领导对苏州分公司营业用房改扩建项目的管理模式给予高度认可，对项目设计超前、严格执行国家政策、标准等成绩给予肯定，对后续的项目管理工作提出建议和意见。

        总裁助理兼江苏省分公司总经理在总结发言时提出，苏州市分公司营业用房改扩建项目各参建单位要做到五个确保，即确保建成优质、高效、廉洁、安全、规范工程，同时强调苏州市分公司营业用房改扩建项目是在省市两级党委领导下进行的，两级党委领导负有领导责任和主体责任，要求在后续工作中应不断建立健全责任制，进一步明确各方责任。

        调研会后，根据建设单位领导的重要指示精神及会议提出的意见和建议，苏州项目管理部进行了及时总结和工作安排，坚定执行精细化管理、靠前管理、全过程、全方位、全寿命管理理念，坚决做到五个确保，努力实现总体建设目标。